چرا پیش بینی روند برای آینده مد و صنایع خلاق مهم است؟

دنیای مد و صنایع خلاق دائما در حال تحول است.

مد آینه ای از جامعه است ، یکی از مشاغل تجاری ، فرهنگ و هویت انسانی همانطور که در ساعت استوارت برند The Clock of the Long Now (1999) توسط ایان بابینو نشان داده شده است. پیش بینی روند به طور گسترده در صنعت سبک و زمینه خلاق استفاده می شود. یک آینده نگر مد می تواند در مناطقی به اندازه مد ، زیبایی ، فناوری ، بازاریابی و نوآوری کار کند.

امروزه مارک ها در دنیای پیچیده ای در حال تحول هستند و تغییرات عمده ای در فناوری ، مواد ، فلسفه ها و سیستم های طراحی ، زنجیره تأمین ، اخلاق و پایداری ، بهداشت ، رفتارهای مصرف کننده ، اقتصاد و ژئو سیاست گذاری اتفاق می افتد. بیش از هر زمان دیگری ، آینده در ذهن همه است و پیش بینی ها در رسانه ها رایج است.

به عنوان "فروشندگان آینده" ، پیش بینی کنندگان و آینده نگاران اسمی ساز و بخشی از دستگاه تولید فرهنگی هستند.

اما حقیقت این است که تجارت پیش بینی کننده روند در واقع بسیار طاقت فرسا است ، اما از آنجا که پیش بینی ها برای تأثیرگذاری بر تصمیمات کلیدی و تصمیم گیرندگان که در زمینه های زیر کار می کنند استفاده می شود (این لیست جامع نیست):

• تحقیق و توسعه
• طراحی و جهت محصول
• استراتژی های کوتاه مدت و بلند مدت
• کمپین های بازاریابی و تبلیغاتی
• موقعیت یابی
• کاربر نهایی (همچنین به عنوان مصرف کننده شناخته می شود) درک

چه مبتدی باشید و چه یک متخصص فصلی ، باید از روشهای پیش بینی روند آینده پیروی کنید.

پیش بینی روند در مورد تشخیص علائم تغییر و درک چگونگی اشاره به آینده است. این علائم و روشهای تشخیص آنها یکی از مؤلفه های مهم کار یک طراح ، پیش بینی ، بازاریاب و خلاق است. توانایی مشاهده روندها یک مهارت لازم در یک عمل خلاق ، بقای محصول ، یک برند یا خرده فروش است. بنابراین عطش دانش و کنجکاوی یک پیش نیاز است ، زیرا عملکرد پیش بینی آینده کمک به پیش بینی ، نوآوری و بنابراین سؤال است.

اگرچه پیش بینی کنندگان حوزه نفوذ قابل توجهی دارند ، کار یک پیش بینی کننده روند و آینده نگر یک مهارت بسیار درک شده است. برای کسانی که در این زمینه کار می کنیم ، باید توضیح دهیم که آنچه در یک میز شام انجام می دهیم می تواند پیچیده باشد ، زیرا به ترکیبی از روش ها نیاز دارد ، دامنه گسترده ای از علایق و خدمات ما از بسیاری جهات استفاده می شود. اما همانطور که پیش بینی آینده الس در کتاب "چگونه می تواند روندهای تحقیق" را بیان کند ، همه ما تا حدی آینده نگر هستیم. ما همیشه تمایل داشتیم که برای آینده آماده شویم ، از یونانیان باستان با تکیه بر اوراکل به وسواس فعلی ما با توانایی الگوریتم برای ترسیم آینده.

سپس شهود بازی می شود. این یک لایه از پیچیدگی به کار یک آینده نگر یا پیش بینی در صنایع خلاق و مد می افزاید. از آنجا که اگرچه پیش بینی روند آینده به عنوان "یک علم نرم" گفته می شود ، اما به یک سطح سالم از حساسیت نیاز دارد. با ترکیب تفکر خلاق و شهود با داده ها و حقایق سخت ، ما تجزیه و تحلیل می کنیم که بازار کجاست ، آخرین نوآوری ها از تحقیقات واقعی و از این سناریوهای آینده پیشنهادی که شاید هنوز اتفاق نیفتاده است. این امر به یک توانایی منحصر به فرد برای پروژه در آینده نیاز دارد ، امکانات را تصور کنید و احتمالاً به همین دلیل است که زمینه ای نیست که می توان در یک جمله صید خلاصه کرد. کار یک آینده نگر خلاقیت خالص و توصیه های عملی یک تلاش است. اما واقعاً خیلی بیشتر از این است.

یک پیش بینی کننده روند و آینده نگر باید احساس کند که جزر و مد در حال تغییر است ، آن لحظه که آنچه در حاشیه فرهنگ است ، که به عنوان روندهای نوظهور نیز شناخته می شود ، در حال رسیدن به جریان اصلی است.

از نظر استراتژی نوآوری ، کار کردن مانند یک آینده نگر نیاز به ترسیم آینده و استراتژی بین آینده ای احتمالی ، احتمالی و دوردست ، با استفاده از ترکیبی از تکنیک های برنامه ریزی سناریو گرفته تا داستان های علمی تا طراحی سوداگرانه دارد.

مهم نیست که این زمینه چقدر مبهم به نظر برسد ، مهارت های متنوع "آینده" (اعم از تحقیقات داده ، شهود تا جهت استراتژیک تا نامگذاری چند) در دنیایی با جزر و مد در حال تغییر سریع و تغییر ماسه ها ضروری شده است.

آژانس ها و مشاوران پیش بینی روند ، اینتل مهم و استراتژیک را برای مشتریان خود فراهم می کنند تا به آنها در درک هدف از برند ، نیازهای کاربران خود ، توسعه محصول آینده و بازاریابی کمک کنند. این کار همچنین می تواند توسط تیم های داخلی موجود در یک سازمان انجام شود. هر اجرای محصول و فعال سازی برند باید زمینه آینده بازار خود را از قبل پیش بینی کند. و از آنجا که به ویژه رکود اقتصادی سال 2008 ، مارک ها به طور فزاینده ای با پیش بینی های آینده ریسک و "وسواس" شده اند که به آنها اطمینان می دهد. علاوه بر این ، آنها در زمینه اضافه بار اطلاعات ، در فیلتر کردن پیام ها به آنچه برای آنها مناسب است ، به کمک نیاز دارند.

رشته پیش بینی روند یک عنصر جدایی ناپذیر از صنعت مد است.

بسیاری از شرکت های مد ، از تولید کنندگان مواد اولیه گرفته تا تولید کنندگان محصول نهایی ، مارک های طراحی ، خرده فروشان و بازاریابی ، فکر می کنند که برای حفظ رقابت ، نیاز به پیش بینی روند دارند.

برای یادآوری ، آینده نگر و پیش بینی روند آینده به سازمانها کمک می کنند تا با آینده ، یا آینده های احتمالی و از طریق "پیش بینی های" خود ، به عقب بکشند تا مراحل کلیدی مورد نیاز خود را برای انجام این آینده انجام دهند ، یا اگر با آن هماهنگ شونددر حال حاضر سریع ورودی است.

این نقش "آینده" مبتنی بر تحقیقات مداوم است ، نه تنها برای الهام بخشیدن بلکه همچنین تصمیمات مناسب تجاری را برای شرکت هایی که در واقع یک کتاب بازی جدید برای مد و صنایع طراحی هستند ، امکان پذیر می کنند ، وقتی صحبت از فناوری ، اقتصاد ، تغییر سبک زندگی ، پایداری است.، مواد و اخلاق و چگونگی ایجاد جزر و مدی از تغییرات سیستمیک و فلسفی.

اما بر خلاف یک دهه پیش که پیش بینی هنوز در مورد پیش بینی نتایج "مطمئناً" بود ، پیش بینی کنندگان روند و آینده نگر امروز ایده "آینده احتمالی" را به کار می برند ، و هر دو واقعیت را که آینده ایجاد می کنیم ، می آمیزند و واقعیت آینده غیرقابل پیش بینی است. برای قول 100 ٪ دقت مشکل است.

روندها دائماً خود را مجدداً تنظیم می کنند تا روندهای جدید را تشکیل دهند. ما می توانیم از نظر روشمند تحقیق و شکار علائم آنچه آینده را در اختیار دارد ، تحقیق و شکار کنیم ، اما واقعیت این است که آینده یک هدف در حال حرکت است ، یک مجموعه مایع در حال تغییر شرایط. و با پیش بینی یا دیکته کردن روندهای جدید ، ما در واقع آینده خود را استعمار می کنیم و آن را ایجاد می کنیم. بنابراین ما می توانیم از "ذهنیت پیش بینی آینده" به "آینده ذهنیت" تغییر دهیم. این نکته آخر در زمانی بسیار مهم است که خلاقان در صندلی راننده برای طراحی تغییراتی که می خواهند در جهان ببینند ، هستند.

در زمانی که ما برای تغییر سیستم ها رسیده ایم ، باید نسبت به امکانات پیش بینی نشده و مجاور بازتر باشیم.

این که آیا ما نوآوری ها را تولید می کنیم یا ارزیابی می کنیم ، واقعیت این است که هرچه زودتر متوجه شویم آینده روان است و نمی توان پیش بینی کرد ، زودتر به ایده های جدید بازتر می شویم و خودمان را از نظر تصور آینده آینده آزاد می کنیم.

از نظر کمک به "پیش بینی" آینده ، و به طور خاص در صنعت مد ، کار پیش بینی روند مد به طور سنتی در مورد اشاره به آنچه مارک های محصولات و خرده فروشان باید بر اساس آنچه در حال حاضر روند است ، طراحی و بفروشند ، یا چه چیزی است. مبتکران ، پذیرندگان اولیه ، بسته به اینکه مارک یا خرده فروش دوست دارند "جدید" را تعقیب کنند ، انجام می دهند. صنعت مد حق بیمه بالایی را برای حضور و ماندن در "روند" تعیین می کند.

و این نقش پیش بینی روندهای پیش بینی ، وقتی صحبت از بحران آب و هوا و مارک های مسئولیت مد در از بین بردن سیستم های اکو سیستم های سیاره ما و رفتار منصفانه کارگران است ، همانطور که ما آن را می شناسیم ، بیش از مشکل است. وسواس ما با روندهای بعدی حتی باعث شده است که کلمه روند خود به معنای منفی باشد.

به عنوان ماتریس نحوه طراحی ، نحوه استفاده از محصولات و جایی که وجود داریم (یعنی متاور) بازنویسی می شود ، برخی از ارزش ها و نیازهای اساسی برای پیش بینی روند هستند. ما باید رویکردها و روشهای آزمایش شده را مهار کنیم و همچنین سؤالات اخلاقی را در مورد اهمیت روندها امروز و در سالهای آینده مطرح کنیم و رویکردهای جدید را کشف کنیم.

از آنجا که سیگنال ها وقتی به مفهوم زمان ، نوآوری ، رشد و سازگاری می رسند ، به تغییر اشاره می کنند. این شامل تغییر نیازها از نظر پایداری و تجارت با هدف است.

مدتی است که در یک نقطه اوج قرار گرفته ایم.

به دلیل تغییر آب و هوا ، فناوری و قراردادهای جدید اجتماعی و فرهنگی که شکل می گیرند ، مجدداً از سبک و صنایع خلاق در حال انجام است. وقایع سال 2020 فقط این مسئله را تسریع کرده و آنچه را که قبلاً روی زمین لرزان ایستاده بود ، وقتی به سیستم های نابرابر یا به سادگی شکسته می رسید ، زیر سوال می برد.

همانطور که ما به آینده نگاه می کنیم و با چالش هایی روبرو می شویم ، همانطور که آزمایش و نمونه اولیه می کنیم ، ناراحتی عدم اطمینان را طی می کنیم ، این می تواند زمان بازنویسی واقعی چارچوب طراحی ، تجارت و در نهایت جوامع باشد. و برای این کار ، پیش بینی کنندگان آینده ، اسطوره سازان/ تعقیب و گریز/ پخش کننده همانطور که ما نیز دوست داریم آنها را صدا کنیم ، نقش اصلی را دارند.